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近日来，澳门尼威斯人网站各部办、车间纷纷召开会议，认真传达学习农垦集团、广糖集团领导讲话精神，贯彻落实企业领导具体部署要求，紧密围绕自身在大讨论活动中存在的问题，对当前如何全面深入地开展好解放思想大讨论活动进行再讨论再部署，并要求在5月31日前形成意见建议和解决措施的方案报告。

在生产管理一线，企业三大车间要求全体车间员工参与，提升大讨论活动重要性认识和主人翁意识，以“如果我是工段长（主任），我会怎么做”、“企业是我的，我会怎么做”等为背景假设，聚焦员工管理、班组管理，围绕如何更好地降低生产成本、提高产糖率、防浪费、治乱象等方面，认真开展讨论分析，并要求结合生产实绩，与先进制糖企业对比、与周边地区制糖企业对比，积极探寻提升自身管理和生产建设的解决之策。

在服务管理窗口，企业五部一办等部室分别结合自身业务特点，从如何做好生产服务、蔗区服务、采购供应服务、费用分析管控、员工激励保障等内容，主动查摆问题、分析差距，真正动起来，积极谋划解决对策，以切实提升企业管理和服务水平，推动大讨论活动扎实、深入开展。